- Mar 10 Sun 2013 23:04
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人生8道難題，他們怎麼解？
- Mar 09 Sat 2013 14:56
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你是來上班還是來創業的？
你是來上班還是來創業的？
我現在是來上班的嗎？
還是我是來創業的？
如果你今天是來工作的，就可以問老闆：請問我一天的時薪是多少？
如果你今天是來上班的，就可以問老闆：請問我一個月會得到多少？
如果你今天是來創業的，你難道會問自己：我一個月可以領多少？？
在這裡我必須弄清楚一件事，VeMMA是在創業，而不是工作或上班。
如果你來這裡目的是要領日薪、月薪，那謝謝你的時間，讀到這裡就可以離開了。
但如果你來這裡的目的是為了要建立自己的無限金錢來源，那恭喜你，你已經展開創業第一步了。
自己決定自己的收入，把眼光放遠一點，如果你是老闆，你會問：我可以賺多少？還是：我要賺到多少？
假設你要加盟麥當勞，你會問隔壁的麥當勞老闆：你賺了多少錢？
還是自己評估麥當勞的市場可以帶給你多少效益？>>>> (y)
創業簡單嗎？答：沒有一種創業是簡單的。
VeMMA風險高嗎？答：風險最低，幾乎等於０。
加盟後馬上就可以領錢了嗎？答：你開一家店，什麼事都不做就馬上有人自動送錢給你了嗎？
我投資後，坐著躺著就會有錢了嗎？答：每項創業都是從零開始。天下沒有不勞而獲的事，如果有，你可能被詐騙了。
台積電這麼成功的企業，有沒有人離職？
鴻海這麼成功的企業，有沒有人離職？
可是這些企業有沒有因為這些人的離職而倒閉？相信自己會有答案。
任何一家公司，都有成功和失敗的人。
如果你今天想成功，就要問成功的人怎麼做，而不是從失敗的人那裏找到藉口。
文章出自伙伴：宜贤
- Feb 27 Wed 2013 15:38
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高盛員工的12個時間管理絕招
- Feb 24 Sun 2013 19:58
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人窮還是心窮
有個富人和窮人的故事是這樣說的：那富人很富，每天回家下車 時，都見一個窮已至極的要飯人，守在路邊
。那富人開始理也不理，鄰人都說這富人心不慈善。富人說我這樣恰是慈善，他站在這要飯越是要得著，越
想去致富， 因為他還活得下去，富招兒都是被窮逼出來的。鄰人搖頭，說富人站著說話不腰疼，窮人沒路，
有了路自會去謀生。富人說咱試試看。第二天富人下車，走到要飯的 跟前，給他三張大票，說：我最初就是
300元錢做小買賣起家，現在同樣給你這麼些錢，你自己去謀力，幹點什麼吧，別在這要了。
窮人見錢眼開，滿口應諾，從此半月沒見，鄰人正以為富人這錢給對了時，那窮人把錢花完又回來了，還是站
在原來的位置，伸出討乞的手。富人的車開過，從此再也不理這個窮人。
人受點窮，特別小時候生活拮据沒什麼不好，幼時苦日子能激勵人一生奮進。世上的財產永遠不會絕對平均，
有富就有窮。
- Feb 23 Sat 2013 22:43
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台灣能線上刷卡的visa金融卡,讓沒信用卡的也能成為正式會員
- Feb 23 Sat 2013 15:43
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自已是哪種人
VEMMA是藉由網路成立自己全球性的營業處，而且不需要再像過去帶領著恐懼與跟人開口
推銷加入直銷。
針對保險業朋友而言~~
他是藉由網路成立自己全球性的營業處，而且不需要再像過去帶領著一群恐懼與跟人開口
推銷保險的業務員。
維瑪網路創業家是沒有推銷的業務行為。
看懂維瑪再加上傳統直銷和保險業的基礎...將會發現可以協助到不少在傳統直銷失意的
朋友...也是功德一件...
經營 VEMMA 有三種人
：
1. 不聽話又不照做(自以為是) ? ?
2. 聽話但是照自己的意思做(白忙一場) ?
3. 聽話照做(真正成功之道) ?
- Feb 20 Wed 2013 11:42
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回歸原來的生活
回歸原來的生活 為什麼那份從容不在了，幼稚的可笑，原來回歸原來的生活是需要勇氣的，慌張的我 開始不知所措著，傷心隨著孤獨的歌 是無忌憚著。< /span> 人生那麼短，憑什麼讓不重要的人影響了自己重要的心情。 順其自然 不要盤算太多，要順其自然。 該是你的終會得到。 我在老去，悲傷的情緒不會為一部恐怖片終結，不在微笑也不會少去一條皺紋，不在說話並代表你是啞巴，反之說了很多話不代表任何故事。 距離會讓你遺忘那些人，但是關於他們的記憶卻永遠都會在那裏。 雲淡風清了麼，好似明白的告誡 其實不過是暫時
- Feb 17 Sun 2013 15:34
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瑄仔讓渡冷暖 頭等艙變經濟艙
- Feb 07 Thu 2013 21:53
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其實經營 Vemma 跟經營一家網路商店一模一樣！
假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面，吸引一些顧客來到你的店面來消費呢？
我相信一定是會的！只是不同的是，傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發客戶，即使有了固定的消費者，你是不是還是要繼續開發？是的！傳統的模式就是要一直的開發，不管你經營了幾年都一樣
那 VEMMA 有什麼不同呢？ VEMMA 最大的不同就是你不需要一直持續幾年都在開發，也不需要面對拒絕，不需要買貨囤貨(不管是開什麼店都一定會需要買貨囤貨…)，不需要推銷、銷售，而且又是團結互助一起相互幫忙一起成長！
我相信沒有一個成功是不需要努力，不需要用心經營，沒有挫折就可以得來的，但是在 VEMMA，真的已經是很少很低的了，所以才可以在美國的網路上超級成功而引進亞洲，現在我們是站在整個亞洲市場的起跑點上，會不會有問題？會！會不會有挫折？會！只是你我是抱持什麼樣的堅定決心讓我們可以一起度過！
我想用部落格來做個說明，就更容易知道經營這間 VEMMA 網路商店其實一點都不難！
我們每個人都要做一個這樣的部落格來記錄你的經營狀況，假設這個部落格就是你的店面：
1.店面都還沒有裝潢就想試賣...
今天如果有一家餐廳都還在施工，你有可能進去用餐嗎？
有些新夥伴很心急，部落格都還沒佈置完成，或者是草草了事，但卻希望趕快有訪客上門，結果...可想而知...
2.店面裝潢的美輪美奐，卻沒開店門營業...
宣傳、貼文就等於開店門，一天沒做到，就等於一天沒開店一樣！
有些夥伴很喜歡花很多時間裝潢自己的部落格或是自己的網站，卻沒花時間宣傳自己的店...
那簡直等於是一家美侖美奐的店，卻開在玉山山頂一樣，沒人知道你的店，怎樣會有訪客呢？
所以貼文宣傳是我們最基本的工作，你不做誰會知道你開了店呢？
3.如果一家新的餐廳三天開門，二天休息，會成功嗎？
有的新夥伴店開張了，但卻做的很隨性，成績當然也就很 "隨性" (哈)，
經營 VEMMA 雖然不用像 7-11 一樣 24 小時 OPEN，但每天挪出 3~4 小時上網是必要的，如果沒有這樣的想法，就不合適 “創業” 了！
尤其在 VEMMA 每個人都是自己的老闆，運氣人人差不多，努力卻人人不同！
所以當你看到別人成績比較好的時候，是否該先檢討自己每天花幾小時？投入多少心力在自己的事業呢！？
因此，每天更新自己的部落格是一定要的！這樣人家才會知道你是一直在持續營業中，而不是做三天休二天的。
4.用心經營的店面與不用心經營的店面...
有沒有發現，有些店面隔一陣子都會換裝璜或是換擺飾，從這當然可以看的出經營者的用心程度囉！有些夥伴的部落格最新文章是上個月的，表示已經有一個月沒在經營部落格了！也就是將自己的店晾了一個月...後果可想而知囉！
當然也有夥伴是時時都可以看到部落格裡豐富的新文章，如果你是訪客，要選擇加盟主(指導員)，你會選擇哪一位呢？
5.你是專賣店還是雜貨店...
一家店要能呈現出專業度是重要的，有些夥伴的部落格除了 VEMMA 的商品與服務外，還有A.B.C.D.E公司的介紹，感覺很像很想撈錢急著賺似的。
可是如果今天一家公司的店面都經營不起來，如何分心能同時經營好N家呢？又如何去專心一意的指導照顧自己的加盟者呢？
想必如果你是真正對 VEMMA 有興趣的訪客，也不會被一間雜貨店吸引吧！
6.商品沒有整理，眼花撩亂的店
一篇五顏六色的文章，不等於就有效果，有時候反而是反效果，更不容易看到 ＂重點＂！所以如果不是色彩學高手，建議文章顏色不要超過3個顏色，這樣才會讓重點突顯！
也許你可以嘗試統一一個色調，例如藍色系[冷色調=藍綠]、紅色系[暖色調=紅黃]，或是利用明暗深淺做些微變化，
底圖一定是單一柔和的色彩，太過花俏或是複雜的圖片都會讓人很難閱讀或是開啟不易(有沒有發現有時候要開好久= =)！
這樣才會讓店面更有整體感！閱讀率更高！
7.一家店沒有結帳櫃檯...客人怎麼買單？
有的夥伴，部落格製作精彩，文章也很棒，但訪客想進一步了解時，或甚至想報名時卻沒有報名的超連結，又或者是找不到超連結的點，這就太可惜啦！盡可能在每篇文章最底端，都有報名的超連結，這樣就不用讓訪客花時間去找了！
8.任何創業都會有淡旺季
有時候即使每天開店門，也有顧客過門不入的時候吧，你應該沒有看到過一家成功的店一週或一個月生意不好就關門放棄不做的吧！
用平常心保持企圖心，傳統開店要回本都要花個一年二年算很正常的，更何況經營 VEMMA 已經是算很快有成果的！
我再舉個例子，就算今天你要去開格子商店月租+買貨也比 VEMMA 一個月的費用還多，更何況要加上進貨成本跟囤貨成本！而且即使是在格子店也不是天天都過年的阿～
所以如果只是訪客暫時沒有回應就要歇業，那也太缺乏成功決心吧！
這樣子你的加盟者看到了會做何感想呢?
9.每天的基本工作都不做...你還期待有好的成績嗎？
不管是哪一行哪一業，無論是上班還是創業，只要是工作就必定有每日基本工作事項要做！
比方說：開店門（公司）、清潔、上架、寫報表、提報告、陳列、甚至會議......等等，有哪一個工作是沒有基本工作事項的？
我相信一定都有，而且如果上班時間你的工作未做完，老闆會跟你說什麼呢？加班！
經營 VEMMA 就是自己創業開了一間店，店開了，擺著不動什麼也不做就會有好成績，我相信那是天方夜譚！
而將每日5件事的工作做完，就是自己經營 VEMMA 的基本工作！
哪5件事呢？其實非常簡單：
1.仔細看聊天室裡的訊息、協助解答、歡迎、問安
2.主部落格每天更新1- 2篇文章 (每天截圖記錄自己在系統裏的成長狀況或是產品使用記錄)
3.每日宣傳貼文500貼 (不含免費廣告、論壇、交友之類的)
4.與你的指導員(上線)聯絡，跟他做好朋友 (這樣你才有寶挖呀)
5.每天確認信箱，發歡迎信（只需要發台灣的部份，國外的系統都幫你發好了）
當然，你是老闆，你可以決定基本工作沒做完是不是下班！
你也可以決定哪天休假甚至休幾天！
不過真心的建議---當你要決定這些事情前請你仔細的思考 >>> 你的這間店若是投資了100萬美金開的...你會怎麼做呢？
- Feb 06 Wed 2013 15:27
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我們的話語對於夢想的實現是至關重要的…正面或負面的話，都一體適用…
- Jan 30 Wed 2013 18:59
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创业能否成功关键看自己 (網路轉載 感謝Vicky分享)
- Jan 26 Sat 2013 15:06
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一次成功就夠了 (肯德基的創始人 - 哈倫德
